Você sabe o que é uma liderança autêntica e a importância para sua organização? Descubra porque a tríade Líder, Liderado e Contexto é tão importante para o sucesso na gestão.
Vivemos uma realidade onde cada vez mais a demanda sobre os profissionais cresce vertiginosamente e, como o individuo não será capaz de possuir todo o conhecimento necessário para entregar os resultados esperados, torna-se fundamental a habilidade de trabalhar em equipe.
Com a avanço de exames que permitem ver o cérebro em atividade, houve uma explosão de informações, assim como a tentativa de fazer uma ponte com o mundo corporativo. Isso permitiu estudos que analisam a relação de líderes e liderados. A NeuroLiderança foca na aplicação da neurociência para desenvolvimento de lideranças, para treinamento em gestão, gestão de mudanças, educação, consultoria e coaching. Ou seja as possibilidades de aplicação são muitas.
Um estudo norte-americano encontrou uma correlação entre líderes eficazes e relações de qualidade com os liderados. Utilizando tecnologia de ressonância nuclear magnética funcional, descobriu-se que quando gerentes de nível médio foram convidados a recordar experiências específicas com os líderes “ressonantes”, 14 regiões do cérebro foram ativadas, todas positivas. Quando lhe pediram para recordar experiências com líderes “dissonantes”, apenas seis regiões do cérebro foram ativadas, associadas ao estreitamento da atenção, diminuição da compaixão e ativação de emoções negativas, e 11 regiões desativadas, além da desativação do sistema social.
Ou seja, criar uma equipe brilhante depende diretamente da capacidade do líder em gerar confiança entre seus colaboradores, pois confiança é o ingrediente mais fundamental para que um conjunto de pessoas trabalhem com um objetivo em comum.
Duração: 1h30 + 30 mim de perguntas
Público: Executivos ou pessoas que desejam aumentar a performance nos resultados com menos gasto de energia e obter melhor equilíbrio na vida.
Especializado em promover treinamentos para o mundo empresarial, o médico psiquiatra e nutrólogo Frederico Porto também é professor convidado da Fundação Dom Cabral (BH), consultor associado da LHH/DBM Brasil (líder mundial em gestão de pessoas, presente em mais de 60 países) e consultor da MetaIntegral assim como diretor da MetaCognição.
É autor de dois livros para o mundo corporativo: “Antecipe o Inevitável – A Arte e Ciência de Liderar Mudanças” e “Qualidade de vida produtiva – O executivo como um atleta corporativo” (NO PRELO). Já foi assistido por mais de 50.000 pessoas em seus cursos e palestras que realizou em empresas como: Natura, AmBev, TOTVS, SERASA, Rede Globo , INFO-Editora Abril, Pepsico, Walmart, Vale, Gerdau, Syngenta, Rhodia, entre outros.
FREDERICO PORTO é um curioso da existência humana capaz de convergir disciplinas tão diferentes como a neurociência, psicologia e filosofia. Sua paixão pelo ambiente corporativo e a forma leve e bem-humorada de levantar as questões ampliam nossa compreensão sobre os sistemas onde atuamos e aprofundam a força e as escolhas de nossas ações.
O trabalho de FREDERICO PORTO contribuiu muito para a formação humana. Ele aborda o tema na amplitude da palavra ‘educação’, mostrando que estamos educando e sendo educados a todo instante, não se limitando somente à ideia de educação formal no universo da escola
A sensibilidade e o profundo conhecimento técnico e humano de FREDERICO PORTO fazem com que ele tenha uma visão holística das pessoas e das organizações. Ele aprimora o desempenho individual e, ao mesmo tempo, o desempenho da organização, melhorando o ambiente de trabalho
FREDERICO PORTO é um profundo conhecedor da complexidade humana, do processo de evolução pessoal, da busca por um nível maior de consciência e de ação. A gente acaba por repensar o caminho e o sentido que tem dado à própria vida
