
Os pilares da alta performance
Entendo a alta performance como um conceito amparado na gestão de quatro pilares, são eles: energia,...
“Um indivíduo brilhante em um exército medíocre termina morto, mas um indivíduo medíocre em um exército brilhante termina condecorado.”, segundo Abraham Maslow.
Minha experiência de mais de 12 anos como consultor, autônomo e associado a muiltinacionais como LHH (líder mundial em gestão de pessoas, presente em mais de 60 países) e professor convidado na Fundação Dom Cabral me ensinou que quem determina a qualidade de uma equipe é seu líder. Para se atingir as metas estabelecidas, cumprir cronogramas e gerar o real engajamento de toda a equipe é necessário um alinhamento estreito entre líder e liderados.
Para tanto, e necessário entender que empresas são sistemas complexos e, portanto, devem ser geridos atento aos paradoxos. Isso quer dizer que, em grande parte das vezes, quando estamos diante de duas situações e temos invariavelmente que escolher uma delas, a outra, em algum momento, deverá receber a devida atenção. Gerir é acima de tudo conseguir lidar com o paradoxo do resultado versus relacionamento. Focar muito nos resultados gera desgaste dentro da equipe. Focar em relacionamentos transforma o ambiente de trabalho em uma “mesa de bar”. E a qualidade do gestor está em saber lidar de forma adequada com esses dois aspectos.
O Gallup conduziu um estudo onde foram entrevistados cerca de 80 mil gerentes, responsáveis por liderar um total de mais de 1 milhão de empregados. Sua conclusão foi esclarecedora, apontando que:
“A relação com o gerente direto era o fator decisivo na permanência e motivação da força de trabalho e do talento nas empresas, não o pagamento, os benefícios, prêmios ou líderes carismáticos corporativos. Em resumo: na construção de um ambiente de trabalho forte e consistente, a chave era a figura do gerente.”
Fonte: “First Break All the Rules”
Dito isso, vamos à proposta: um workshop capaz de gerar um maior engajamento entre gerentes e equipes, alinhando expectativas e entregando, em um treinamento consistente que associa teoria e prática, um ativo capaz de aumentar a produtividade de sua equipe já no dia seguinte.
OBS: Dr Frederico Porto realiza trabalhos também em inglês fluente.
O workshop, fundamentado na neurociência, é baseado na tríade líder, liderado e contexto, que engloba três dimensões do conhecimento:
Considerando este tripé o workshop é desenhado da seguinte forma:
Ao final do treinamento, todos os participantes terão, de forma clara, o entendimento de qual é a expectativa do líder e da equipe, assumindo em comum acordo o compromisso de melhorar o engajamento e a produtividade de todos os participantes individualmente e, por consequência, da equipe. O documento gerado poderá ser revisitado de tempos em tempos, para assim gerar um looping continuo de aprendizagem, ajudando a equipe a ter uma visão mais coesa e ações mais consistentes.
Com uma trajetória única, o Dr. Frederico Porto possui formação e áreas de atuação que congregam uma série de disciplinas.
Como médico Psiquiatra e Nutrólogo, já atendeu mais de 14.000 pacientes, em mais de 25 anos de carreira.
FREDERICO PORTO é um curioso da existência humana capaz de convergir disciplinas tão diferentes como a neurociência, psicologia e filosofia. Sua paixão pelo ambiente corporativo e a forma leve e bem-humorada de levantar as questões ampliam nossa compreensão sobre os sistemas onde atuamos e aprofundam a força e as escolhas de nossas ações.
Frederico Porto, psiquiatra, nutrólogo possui uma visão integral do ser humano. Apaixonado pelo conhecimento e desenvolvimento humano, consegue compartilhar conhecimento, ampliar repertório de maneira leve despertando consciência e provocando as pessoas a terem um olhar mais amplo sobre saúde, felicidade, produtividade, liderança no ambiente organizacional e como essas coisas fazem parte da nossa vida. É um privilégio conhecer e trabalhar com um profissional como você!
Frederico Porto é um daqueles raros profissionais que conseguem trafegar entre dois mundos distintos e por vezes contraditórios – o da ciência e o dos negócios – e com desenvoltura e leveza consegue traduzir a árida linguagem científica e trazer conhecimentos complexos para o universo dos negócios de uma forma simples e palatável, mas sem perder a profundidade e a robustez inerente ao tema.
Conheci o Frederico Porto há alguns anos, quando fizemos juntos uma formação bem profunda de Teoria Integral. Ele, colega, mas também médico, era coautor e, ao mesmo tempo, cuidava da gente. Sigo o vendo desta forma: como aquele com quem posso prototipar coisas novas, em coautoria, mas também como um grande cuidador de pessoas, de um jeito bem integral. Pra mim, o Dr. Frederico Porto, ou Fred, é bem mais que um médico, palestrante (já o chamei para palestrar em eventos corporativos e já o vi como “professor” – sempre um aprendizado). É um cara muito inteligente (um dos mais inteligentes que conheço – de verdade) e muitíssimo dedicado. Tem uma sede insaciável de saber, sabe que “não sabe” e segue, humilde e determinado, desbravando temas e possibilidades. Trocar ideias com ele sempre me provoca, abre portas e me faz sentir “meio burra”, mas de um lugar que impulsiona a querer saber mais. Generoso, ele não se contenta em ter acesso a algo novo sem compartilhar. Gosta de trocar ideias, provoca e amplia. Uma alegria e uma honra tê-lo na minha vida e poder acompanhar sua eterna e inquieta transformação.
Dr. Frederico é um daqueles raros consultores que atuam nas organizações de forma tão contributiva, que rapidamente se torna um agente direto na melhoria sistêmica das empresas.
É um conhecedor da alma, valores e propósitos humanos, transformando o ambiente e relações em grandes oportunidades de realizações.
Há uma coisa que valorizo muito na minha jornada pessoal e profissional e também nos grupos com os quais eu trabalho, que é a presença dos mestres, eles têm um poder muito grande de nos ajudar a irmos para um outro patamar. O Dr. Frederico Porto, médico, consultor, palestrante da melhor qualidade é uma pessoa com quem eu trabalho já há alguns anos e, além de ter um conjunto de conhecimentos que são absolutamente valiosos e ele domina esse autores e estas teorias todas, ele faz uma ponte bastante interessante entre este conjunto de conhecimento e a dinâmica do dia-a-dia na organização. Trabalha a cultura de maneira muito profunda e rica. Eu realmente recomendo o trabalho do Dr. Frederico, é alguém que nos ajuda a levar a gestão de pessoas para um outro patamar.
Dr Frederico Porto é um dos poucos educadores no mundo corporativo que conhece a realidade do ser humano como indivíduo e como profissional nas organizações e sabe muito bem aliar conhecimento, visão pragmática e soluções para o equilíbrio da roda da vida e a melhoria da produtividade no trabalho. Além de palestrante é autor de livros, artigos e trabalhos voltados para ajudar empresas e pessoas. É um psiquiatra e palestrante diferenciado. Suas competências já nos ajudaram aqui no Grupo Algar.
Fique por dentro das dicas e novidades do Dr. Frederico Porto
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