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Você sabe onde está e aonde quer chegar?

17 de novembro de 2015 by Frederico Porto in Antecipe o Inevitável, Artigos, Desenvolvimento Profissional

Onde está e aonde quer chegar - Frederico Porto

Ser capaz de encarar a realidade é parte de um processo de amadurecimento que todos devemos buscar, pois se você não souber onde está, qualquer passo que der, será no escuro. Sem ter a noção de seu ponto de partida, como saber qual é o melhor caminho para onde se pretende chegar?

Logo, não basta ser positivo e ter foco. A terceira característica dos resilientes é ter a flexibilidade. Tudo que foi criado no mundo físico aconteceu porque primeiro, na mente de alguém, surgiu a tensão estrutural ou criativa, que é a tensão gerada entre o estado atual (onde você está) e o desejado (aonde quer chegar). Daí resulta uma tensão e a consequente busca de resolução.

A flexibilidade que estou me referindo é a do trajeto entre onde se está e aonde se quer chegar. Não espere que esse caminho seja uma linha reta. O melhor exemplo é o da viagem da Apollo 1 à Lua. Na grande maioria do tempo (90% dele), a nave estava fora de rota. Não era possível achar uma linha reta da Terra para a Lua. A rota era ajustada continuamente. Mas todos os tripulantes e a equipe da NASA sabiam de onde a nave havia saído e aonde pretendia chegar.

É comum achar que as pessoas não geram tensão estrutural na vida porque não sabem aonde querem chegar. Não necessariamente. Acontece – e com frequência – de o indivíduo negar a realidade atual e por isso não ser capaz de gerar tensão, mesmo sabem qual é o seu destino.

É como o indivíduo que está acima do peso. Mas toda manhã, de cuecas diante do espelho, olha-se de perfil e murcha a barriga, por isso os quilos a mais não o incomodam. Um dia o indivíduo com sobrepeso é fotografado de perfil e toma um susto ao ver a foto. Ser pego de surpresa aumenta a chance de criar tensão estrutural, o que não acontecia enquanto estava negando a realidade.

A flexibilidade se manifesta ao fazer as devidas adaptações no trajeto até alcançar o destino, em vez de insistir de modo burocrático no cumprimento da programação original. E também ao ser capaz de aproveitar as oportunidades surgidas como efeitos colaterais de suas ações. E, principalmente, ao entender a diferença entre ser teimoso e persistente.

A persistência, não a teimosia, leva a compreender que às vezes é preciso ceder para atingir um objetivo. Contrariando as leis da Geometria, a menor distância entre dois pontos nem sempre é uma linha reta.

17 de novembro de 2015

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SOBRE DR. FREDERICO PORTO

Médico Psiquiatra e Nutrólogo, Professor convidado da Fundação Dom Cabral , Professor convidado da Fundação Dom Cabral (BH), Consultor Associado a consultorias internacionais .É autor de dois livros: “Antecipe o Inevitável – A Arte e Ciência de Liderar Mudanças” e “Qualidade de vida produtiva – O executivo como um atleta corporativo”.

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