Os 3 pontos do comprometimento
É muito comum, por exemplo, quando você está em uma empresa, tentar comprometer a sua equipe, ou ainda, achar que ela não está tão comprometida quanto deveria.
Para isso, precisamos compreender que o comprometimento se baseia em três pontos:
1) Necessidade: a pessoa precisa ver que aquilo PRECISA ser feito;
2) Capacidade: após perceber que algo precisa ser feito, é necessário saber fazer. Não adianta saber que alguma coisa precisa ser feito e não ter capacidade para tal;
3) Responsabilidade: a pessoa precisa compreender que é ELA que precisa fazer o que deve ser feito, e não o outro.
Então, diante de uma pessoa que aparente não estar comprometida. há três perguntas que você deve fazer pra ela: “você acha que isso é necessário ser feito?”, “você sabe fazer?” e, por último, “você sabe que é você que tem que fazer?”.