Tem se tornado um assunto recorrente a necessidade de ter os funcionários mais engajados, pois, especialmente quando as tarefas vão se tornando mais complexas, passa-se a ter dificuldade de mensurar a performance — assunto que já abordei em outro artigo, intitulado “Por não saber o que medir, medimos as horas trabalhadas”.
Nós, seres humanos, somos sociais por natureza. Aliás, existem teorias que buscam explicar o tamanho do nosso cérebro pela necessidade que tivemos de relacionar com um número maior de pessoas.
Atualmente, são feitas 31 bilhões de procuras por mês no Google, sendo que em 2006 este número era de 2,7 milhões. De onde vinham as respostas a estas perguntas antes do Google é uma grande dúvida. Ou até: será que precisamos de todas estas perguntas para vivermos bem, ou somente de algumas fundamentais, das quais muitas vezes fugimos? […]
Neste artigo, vou abordar a ideia de que empresas podem ser percebidas como seres vivos, devido à sua complexidade, e, a partir de então, tecerei algumas considerações.
Todos nós passamos por ciclos de mudanças de hábitos! Em geral, começamos uma atividade, qualquer que ela seja, com grande entusiasmo, mas a terminamos exatamente de onde saímos. Dieta é um excelente exemplo. De início, todas as orientações nutricionais são seguidas à risca, com o objetivo de perder peso. Após algum tempo, ocorre o desânimo, […]
No best seller O Mundo é Plano, o jornalista norte-americano Thomas Friedman apresenta-nos a sua percepção de como as distâncias em nosso planeta estão se tornando cada vez mais curtas. Ele relata que houve 10 forças responsáveis pelo que chama de “achatamento do mundo”. A primeira foi a queda do muro de Berlim, o que […]
Vivemos em um mundo com mudanças contínuas e, por isso, a capacidade de aprender mais rápido é uma grande vantagem competitiva, tanto para indivíduos como para organizações.
Muito se fala em gerenciamento de tempo, o que é muito importante, pois o tempo é a substância básica da vida. O que se esquece é que, por trás de todas aquelas técnicas, está um ser humano, e não uma máquina. Por isso, o gerenciamento da energia torna-se tão ou mais importante do que o […]
A nossa percepção de uma solução geralmente funciona assim: o problema seria onde estamos e a solução seria para onde queremos ir, ou seja, uma visão dicotômica, A ou B. Será que todos os “problemas” têm de ser solucionados desta maneira, ou melhor, será que todos têm solução? Será que não estamos sendo vítimas de […]
Cada onda de desenvolvimento exige mais do ser humano do que a anterior. Por exemplo, enquanto na primeira onda, a da agricultura, somente precisávamos do corpo, na segunda, do corpo e um pouco da mente, e, na terceira, da mente como um todo. Costumo dizer que, atualmente, precisamos da mente e até do espírito. Por […]
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