Dr. Frederico Porto realizou uma apresentação no CONARH, o maior evento do Brasil na área de RH, em 21 de agosto com o tema “Repensando a Gestão”. A palestra foi muito bem avaliada pelos presentes, ele falou sobre liderança, cultura e design organizacional. Enfocou especialmente o desenvolvimento de líderes levando em consideração o líder, o […]
Muitos colaboradores se perguntam para que precisam de chefe. Primeiro, o chefe não é aquele que executa o trabalho, mas sim, aquele que responde por ele. É ele o responsável pelos resultados e, caso não consiga apresentá-los, é para ele que se dirigirão as cobranças e é ele quem será, eventualmente, dispensado.
Neste mundo extremamente complexo e interconectado em que vivemos, a grande pergunta que se faz é qual o tipo ideal de líder que precisamos. Mas, na verdade, a pergunta mais específica a ser feita deveria ser: Como alguém deve liderar outro alguém a fazer o que e quando?
Ouvimos por todo lado sobre a escassez de líderes e ao mesmo tempo sobram teorias sobre as características do líder ideal, tais como o “Líder servidor”, “Líder coach”, “Líder samurai”, “Líder criador de líderes”, apenas para citar algumas.
Sem conceitos não nos entendemos. Se eu falar “avião”, você sabe que é um objeto inventado pelo homem, mais pesado que o ar e que voa, mas às vezes cai. Por incrível que pareça existem aspectos fundamentais da gestão onde não se tem conceitos postulados universalmente.
Neste artigo, vou abordar a ideia de que empresas podem ser percebidas como seres vivos, devido à sua complexidade, e, a partir de então, tecerei algumas considerações.
Todo animal que se organiza em hierarquias mais complexas, entre eles os primatas e nós, tem líderes, dos quais esperamos respostas. Por exemplo, quando um perigo se aproxima de um grupo de gorilas, todos olham para o gorila de costas prateadas, para ver o que ele vai fazer. Se este perigo for algo com o […]
A nossa percepção de uma solução geralmente funciona assim: o problema seria onde estamos e a solução seria para onde queremos ir, ou seja, uma visão dicotômica, A ou B. Será que todos os “problemas” têm de ser solucionados desta maneira, ou melhor, será que todos têm solução? Será que não estamos sendo vítimas de […]
Frederico Porto fala a respeito da importância do trabalho em equipe.
