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4 de maio de 2017

Perfeição não existe, então não se critique!

“Comece algo de medíocre na sua vida ao invés de ficar sonhando com a perfeição”. Dê um basta naquela voz interior e siga em frente!

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27 de abril de 2017

Foque sua energia no que você tem controle

Ter a sensação de controle da sua vida é mais do que prazeroso, é saudável! Entenda como é importante focar toda sua energia naquilo que você controla.

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14 de janeiro de 2015

Felicidade responsável: contente com o presente ao caminhar para metas futuras

Há quem diga que o tempo de ser feliz é hoje. Em parte é verdade, no entanto, não podemos esquecer que aqueles que focam muito no presente podem não preparar o caminho para colher frutos no futuro. A consequência pode ser um amanhã frustrante e males até a curto prazo.

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29 de setembro de 2014

Performance sob pressão

Neste período de jogos olímpicos, sempre fico intrigado com a questão da performance sob pressão. Por que alguns atletas sobre quem se tinha grande expectativa, desempenham tão abaixo do esperado? Aliás, em alguns casos parecem principiantes. O que acontece com o cérebro nestes momentos?

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29 de setembro de 2014

Diferentes tipos de problemas

Dois professores que estudam a ciência da complexidade – Brenda Zimmerman, da Universidade York, e Sholon Glouberman, da Universidade de Toronto – propuseram uma diferenciação entre três tipos de problemas: os simples, os complicados e os complexos. Problemas simples, segundo eles, são como preparar um bolo. Há uma receita. Às vezes, é preciso aprender algumas […]

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29 de setembro de 2014

Para que você precisa de chefe?

Muitos colaboradores se perguntam para que precisam de chefe. Primeiro, o chefe não é aquele que executa o trabalho, mas sim, aquele que responde por ele. É ele o responsável pelos resultados e, caso não consiga apresentá-los, é para ele que se dirigirão as cobranças e é ele quem será, eventualmente, dispensado.

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26 de setembro de 2014

Liderança integral – Respeitando e integrando visões de mundo

Neste mundo extremamente complexo e interconectado em que vivemos, a grande pergunta que se faz é qual o tipo ideal de líder que precisamos. Mas, na verdade, a pergunta mais específica a ser feita deveria ser: Como alguém deve liderar outro alguém a fazer o que e quando?

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26 de setembro de 2014

A Tríade da Liderança

Ouvimos por todo lado sobre a escassez de líderes e ao mesmo tempo sobram teorias sobre as características do líder ideal, tais como o “Líder servidor”, “Líder coach”, “Líder samurai”, “Líder criador de líderes”, apenas para citar algumas.

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26 de setembro de 2014

Sem autoridade não há gestão

Sem conceitos não nos entendemos. Se eu falar “avião”, você sabe que é um objeto inventado pelo homem, mais pesado que o ar e que voa, mas às vezes cai.  Por incrível que pareça existem aspectos fundamentais da gestão onde não se tem conceitos postulados universalmente.

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26 de setembro de 2014

Desempenho é a melhor maneira de avaliar potencial?

Hoje, inicio este artigo lançando uma questão: quando nos referimos a seres humanos, deveríamos sempre considerar o desempenho como um sinal de grande potencial? Em primeiro lugar, é importante deixar claro que potencial tem a ver com o futuro e desempenho com o presente. Explico também que, no fundo, tentamos prever o futuro (potencial), baseando-nos […]

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SOBRE DR. FREDERICO PORTO

Médico Psiquiatra e Nutrólogo, Professor convidado da Fundação Dom Cabral , Professor convidado da Fundação Dom Cabral (BH), Consultor Associado a consultorias internacionais .É autor de dois livros: “Antecipe o Inevitável – A Arte e Ciência de Liderar Mudanças” e “Qualidade de vida produtiva – O executivo como um atleta corporativo”.

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